Цитата:
Сообщение от pomor
Как раз офисный планктон это не специалист, который пять лет грыз гранит науки.
Как правило это офисные работники низшего и среднего звена.
Большинство из них работает не по полученной в ВУЗе профессии. Это как правило различные менеджеры (офис-менеджер, контент-менеджер, PR-менеджер, HR-менеджер, менеджер по продажам, страховой агент, референт, делопроизводитель, администратор, специалист call-центра и т.п.).
Собственно и название планктон - это мелкие служащие, которые занимаются разной неответственной несрочной работой, от которых почти ничего в компании не зависит.
Часто общаюсь IT-конторами. Так там менеджеров тьма, кого-только нет. Над разработчиками всякие аккаунт-менеджеры, проджект-менеджеры, продакт-менеджеры, IT-менеджеры, сервис-менеджеры, тимлидеры. Соответственно, чтобы всех накормить за свои продукты и техподдержку берут немерянные деньги.
|
Кроме того чтобы общаться, было бы неплохо знать, кто чем занимается из перечисленных.
Продакт менеджер - человек, который составляет требование к продукту. По которым работает разработчик. Разработчик опирается на документацию, а не на свою фантазию. Так же продукт менеджер напрямую контачит с заказчиком, и выясняет, что ему нужно.
Тим лид - руководитель команды. Еечаще всего берет на себя взять один из разрабов, но это тоже время. Особенно, если в команде от 3-5 разрабов. Кроме того тим лид, иногда делает код ревью.
Сервис менеджеры или поддержка - это уже после разработки продукта и выкатывания на продакшн.
Проджект менеджер - человек, который в целом отвечает за проект. За разрабов, тестеров (авто или ручники), продукт, аналитиков и т д. Процесс разработки не налаживается сам с собой.
Всё зависит от численности команды, продукта, и количества заказчиков.
Так что, может один разраб отвечать за себя и за того парня, но вообще-то его обязанность это только кодить.